拥堵，以及潜在供应链断点预警。
一句话卖点：
提前看见供应链断点。
林安琪说：“制造业、电商、本地连锁都有场景。”
星流定位为企业流程优化与智能调度。
我用的是一个小团队项目流程样本。
它识别出审批流程卡点、任务分配不均、重复沟通
费、自动化替代建议和跨部门协作延迟。
一句话卖点：
把混
团队变成可管理系统。
演示结束后，会议室那边陷
了明显沉默。
我没有急着说话。
林安琪也没有。
她看着屏幕，指尖轻轻敲了一下桌面。
然后，她问我：“凌安，你知道你现在最大的问题是什么吗？”
我想了想。
“我太年轻？”
“是你根本没有团队。”
我沉默。
她继续说：“产品太多，不一定是优势。”
“如果没
管理，它会变成灾难。”
“星盾已经够你忙了。”
“再加上星析、星策、星衡、星链、星流，你会被自己的想法拖死。”
这话很不客气。
但很准。
准到我没法嘴贫。
我现在有技术方向，有星韵，有以太核心，有室友团帮忙测试，有陈砚舟帮我盯流程。
但我没有真正意义上的公司团队。
没有管理制度。
没有财务流程。
没有产品排期。
没有专门负责执行落地的。
林安琪没有替我解决这个问题。
她只是指出它。
这正是她的风格。
她不是来当保姆的。
她是来判断我值不值得下注的。
我点
。
“你说得对。”
林安琪看了我一眼。
“这次你倒是没顶嘴。”
“因为这个真顶不了。”
她笑了一下。
“我现在基本确认一件事。”
“什么？”
“你会让星域科技走得很远。”
她语气恢复成那种清晰利落的商业状态。
“星盾先走。”
“星析和星策进第二优先级。”
“星衡、星链、星流先做内部原型和小范围测试。”
“以太核心可以给你们开一个专项合作通道。”
我
神一振。
“专项合作通道？”
“云资源、测试数据、法务支持、产品包装、市场反馈、客户试点、保密协议。”
林安琪看着我。
“还有后续产品单独签约的优先评估权。”
我没有立刻高兴。
而是问：“代价呢？”
林安琪挑眉。
“你学聪明了。”
“主要是被林经理教育得好。”
“少贫。”
她说：“代价是，以太核心拥有这些产品的优先合作权。”
“在正式拒绝我们之前，你不能拿去给竞争对手看。”
我没急着答应。
而是转看向星韵。
星韵站在我旁边，看着屏幕。
“优先合作权可以。”
“但范围要写清楚。”
这句话已经很地球化了。
林安琪眼神微动。
我立刻接上。
“只限定当前版本和当前行业合作方向。”
“未来新产品、新行业版本、新技术模块，需要重新谈。”
林安琪看着我。
几秒后，她笑了。
“你该感谢我。”
“谢谢你没有把我买断？”
“是谢谢我提醒你值钱。”
她说这句话时，语气很轻。
但我忽然觉得，视频会议里的空气像微微热了一点。
林安琪没有再继续压我。
她转对财务助理说：“尾款今天打。”
财务助理点。
林安琪又对法务说：“专项合作通道先拟意向备忘录，不做无限独占，按单产品、单行业版本拆分。”
法务也点。
我看着屏幕，忽然有种非常奇怪的感觉。
这些不是在陪大学生玩创业游戏。
他们是真的在把我往公司创始的位置上推。
会议结束前，林安琪